Entrevistaste 5 CFOs. Todos tienen CVs impresionantes: Candidato A: 15 años en Big 4, MBA, bilingüe Candidato B: Ex-CFO de unicornio, levantó €50M Candidato C: 20 años en corporate, structured finance Todos saben hacer forecasting. Todos entienden de finanzas. Todos presentan bien. ¿A quién elegís? La mayoría de las empresas elige basándose en: El CV más impresionante Quién "cae mejor" Intuition Y 12 meses después, el 40% de esas contrataciones no funcionan. ¿Por qué? Porque

Tu startup española levantó Serie B y está expandiendo a México, Chile, Colombia. Necesitás un CFO que entienda tanto el mercado europeo como LATAM. O un CMO que pueda liderar go-to-market en ambas regiones. La pregunta: ¿Contratás ejecutivo español y lo mandás a LATAM? ¿Contratás ejecutivo latinoamericano y lo traés a España? ¿Lo hacés full-remote? O tu empresa argentina está abriendo operaciones en España y necesitás un COO que pueda coordinar entre Buenos Aires y Madrid. L

Arrancaste la búsqueda de tu CFO hace 3 meses. Entrevistaste 15 candidatos. Tres llegaron a última ronda. Ninguno cerró. Mientras tanto: El CEO sigue haciendo de CFO (y odia cada minuto) El Board pregunta "¿cuándo va a entrar el CFO?" Perdiste dos candidatos excelentes porque el proceso fue demasiado lento Y lo peor: no sabés qué estás haciendo mal. En este artículo te explico exactamente por qué la mayoría de las búsquedas C-Level tardan 4-6 meses (cuando deberían tardar 30-